A企業是某知名(míng)衛浴品牌東莞總代理(lǐ)，有(yǒu)門店(diàn)10多(duō)家，公(gōng)司人員組成主要有(yǒu)，門店(diàn)銷售客服員，物(wù)流，安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)，倉儲調度人員，其他(tā)後勤人員等崗位2000人左右，總資産(chǎn)3000萬。

該企業的人員分(fēn)散東莞各鎮區(qū)，部分(fēn)崗位工(gōng)傷率較高，随着市場份額的擴張，人力需求進一步增大，HR部門人員及預算有(yǒu)限，并無太多(duō)精(jīng)力處理(lǐ)勞資關系及勞動保障事務(wù)辦(bàn)理(lǐ)，急需一個标準化、靈活用(yòng)工(gōng)、具(jù)可(kě)拓展性的人力資源解決方案。

1、根據客戶用(yòng)工(gōng)特性、調整勞動合同、溝通管理(lǐ)員工(gōng)

2、工(gōng)資卡辦(bàn)理(lǐ)、異地挂失、解挂、補卡辦(bàn)理(lǐ)

3、指定淡旺季員工(gōng)分(fēn)流方案，靈活用(yòng)工(gōng)

4、制定員工(gōng)管理(lǐ)标準方案，規範流程

5、合理(lǐ)優化社保投保，增減員問題，及時投保處理(lǐ)員工(gōng)的工(gōng)傷，理(lǐ)賠等問題

1、客戶用(yòng)工(gōng)成本降低，不低于46%

2、員工(gōng)勞動關系平穩轉移，規避企業用(yòng)工(gōng)風險

3、100%完成社保增減員，員工(gōng)工(gōng)資到款率100%

4、提高了人力資源效率，增加投資回報