東莞通信連鎖龍頭企業，員工(gōng)1000多(duō)名(míng)，總資産(chǎn)2餘億

關鍵字：自有(yǒu)門店(diàn)員工(gōng)、加盟門店(diàn)員工(gōng)

該企業的直營門店(diàn)及加盟門店(diàn)分(fēn)散廣東省各市，人員分(fēn)布比較零散，随着市場份額的擴張，人力需求進一步增大，加盟門店(diàn)不斷增多(duō)，加盟門店(diàn)往往人員不多(duō)，沒有(yǒu)一個完善的人力資源部門，員工(gōng)解雇及工(gōng)傷等問題糾紛很(hěn)多(duō)，給公(gōng)司形象帶來很(hěn)多(duō)負面影響，公(gōng)司HR部門人員及預算有(yǒu)限，并無太多(duō)精(jīng)力處理(lǐ)勞資關系及勞動保障事務(wù)辦(bàn)理(lǐ)，急需一個标準化、靈活用(yòng)工(gōng)、具(jù)可(kě)拓展性的人力資源解決方案，及一個有(yǒu)經驗的人力資源服務(wù)公(gōng)司統籌、優化企業的自有(yǒu)門店(diàn)及加盟門店(diàn)員工(gōng)的人力資源結構及成本。

1、根據客戶用(yòng)工(gōng)特性、調整勞動合同、溝通管理(lǐ)員工(gōng)

2、工(gōng)資卡辦(bàn)理(lǐ)、異地挂失、解挂、補卡辦(bàn)理(lǐ)

3、指定淡旺季員工(gōng)分(fēn)流方案，靈活用(yòng)工(gōng)

4、制定員工(gōng)管理(lǐ)标準方案，規範流程

5、合理(lǐ)優化社保投保成本，增減員問題，及時投保處理(lǐ)員工(gōng)的工(gōng)傷，理(lǐ)賠等問題

1、優化社保投保方案，客戶用(yòng)工(gōng)成本降低，不低于50%

2、員工(gōng)勞動關系平穩轉移，規避企業用(yòng)工(gōng)風險

3、100%完成社保增減員，員工(gōng)工(gōng)資到款率100%

4、提高了人力資源效率，增加投資回報